¿Por qué necesitamos una herramienta de gestión de proyectos?

Beneficios del uso de ClickUp: hacer que todo el mundo esté en el mismo punto

1) Responsabilidad transparente

Saber quién está haciendo qué y compartir la responsabilidad de las tareas después de una reunión o asamblea sin perderse en Google Docs es una gran ventaja de ClickUp.

Esto hace la vida más fácil para todo el equipo, que puede simplemente consultar la herramienta para ver qué hay que hacer y cuándo ha de estar acabado - una solución eficaz que nos ahorra tiempo a todas.

2) Mejor planificación

Hacer un seguimiento de un proyecto puede ser complicado, especialmente porque todos los miembros del equipo han de saber qué hay que completar y para cuándo.

Para afrontar esto, un programa de gestión colaborativa de proyectos como ClickUp puede utilizar diagramas claros y fáciles de seguir de la línea de tiempo del proyecto, que pueden sr constantemente actualizados. Esto es muy útil cuando las cosas inevitablemente cambian en un momento dado y los recursos también deben cambiar.

3) Colaboración más fácil

Muchas tareas se superponen a las comisiones y a los límites locales, y a veces puede ser difícil para cada miembro del equipo estar al corriente de lo que está pasando fuera de su círculo inmediato.

4) Acceso e intercambio de documentos

Uno de los beneficios añadidos de tenerlo todo centralizado en un lugar es el mejor control que los miembros del equipo tienen sobre los documentos, que pueden buscarse y encontrarse fácilmente. Se hace un seguimiento de todas las modificaciones, hecho que resulta en una mejor rendición de cuentas y transparencia sobre quién ha cambiado qué.

5) Integración de nuevos miembros

La incorporación de nuevos activistas puede ser una experiencia desalentadora para las dos partes, ya que una gran cantidad de información y contexto han de ser explicados y aprendidos en un espacio de tiempo muy corto. Con una herramienta fácil de usar como ClickUp, cualquier nueva incorporación al equipo puede revisar claramente el progreso del proyecto desde el principio, así como cualquier cambio de dirección a lo largo del camino.

6) Trabajar de manera remota

Un programa de gestión colaborativa de proyectos permite que los miembros del equipo trabajen de manera eficiente y colaborativa.